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工業(yè)品牌怎么做品牌策劃、文化落地、營(yíng)銷推廣
來(lái)源: | 作者:fengshuihuang | 發(fā)布時(shí)間: 2019-04-16 | 10572 次瀏覽 | 分享到:

    來(lái)源： 中網(wǎng)品牌策劃  品牌策劃  

    關(guān)于工業(yè)品牌的品牌策劃、文化落地、營(yíng)銷推廣等問(wèn)題

    深耕工業(yè)丨B2B、制造業(yè)的中網(wǎng)品牌策劃有著一套完善的體系及獨(dú)特工業(yè)視角的觀點(diǎn)



    以本次的案例——瑞福鋰業(yè)作為分享：

    2016年7月，亦是碳酸鋰行業(yè)發(fā)展的爆發(fā)期，一周內(nèi)發(fā)生3起兼并購(gòu)事件，碳酸鋰行業(yè)資本整合顯著升級(jí)，瑞福鋰業(yè)作為鋰電新能源的后起之秀，面對(duì)烽煙四起的行業(yè)格局，決定對(duì)品牌進(jìn)行品牌策劃、文化提煉落地等，為未來(lái)的上市做準(zhǔn)備。

    中網(wǎng)品牌策劃通過(guò)對(duì)行業(yè)信息的分析發(fā)現(xiàn)：鋰資源供給呈現(xiàn)高度壟斷的態(tài)勢(shì)，是高能鋰電池、受控?zé)岷朔磻?yīng)等的重要原料，在玻璃陶瓷工業(yè)、煉鋁工業(yè)、 以及空調(diào)、醫(yī)藥、有機(jī)合成等行業(yè)發(fā)揮著重要作用，兼并購(gòu)事件的本質(zhì)是為了控制資源，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，穩(wěn)固格局，進(jìn)而不斷擴(kuò)大其體量與規(guī)模。瑞福鋰業(yè)新廠房新格局開(kāi)啟，面臨重組上市，而瑞福鋰業(yè)當(dāng)前品牌視覺(jué)形象傳達(dá)難以適應(yīng)急速發(fā)展的現(xiàn)狀，在這種背景下，瑞福鋰業(yè)應(yīng)提升其在市場(chǎng)的“品牌識(shí)別度”，讓目標(biāo)受眾精準(zhǔn)感知“瑞福鋰業(yè)”的品牌核心價(jià)值，才能提升其品牌溢價(jià)能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展需求。

    在分析、診斷、探索瑞福鋰業(yè)的行業(yè)特性之外，更重要的是挖掘瑞福鋰業(yè)內(nèi)部的核心價(jià)值，注意是【挖掘】不是【賦予】，對(duì)于工業(yè)品牌來(lái)說(shuō)，外在的賦予不足以支撐品牌的長(zhǎng)期發(fā)展，只有內(nèi)在的提煉演繹才是品牌足以延承及應(yīng)對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的方式，所以，在分析瑞福鋰業(yè)自身的同時(shí)，中網(wǎng)品牌策劃通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，瑞福人，有著一個(gè)共性——地域文化氣息，即，山東作為歷史悠久的禮儀之邦，有著厚重的文化底蘊(yùn)。故，在瑞福鋰業(yè)的文化提煉落地的過(guò)程中，需考慮孔孟之鄉(xiāng)的文化精髓。

    中網(wǎng)品牌策劃綜合分析瑞福鋰業(yè)的整體情況后，通過(guò)融入行業(yè)共性、體現(xiàn)品牌個(gè)性，去提煉瑞福鋰業(yè)的品牌核心價(jià)值，同時(shí)指導(dǎo)貫穿品牌形象升級(jí)、文化落地及后期的營(yíng)銷推廣。聚焦于瑞福鋰業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合，找準(zhǔn)核心定位—效率，以效率統(tǒng)籌技術(shù)、管理、成本、產(chǎn)能、政策、運(yùn)輸、資金、人員，并將之貫穿到理念識(shí)別與視覺(jué)識(shí)別中。理性層面以“效率”為主線，指導(dǎo)MI的搭建，形成具有專屬性的企業(yè)理念識(shí)別，感性層面，以“效率傳播”指導(dǎo)VI的設(shè)計(jì)，形成便于傳播與記憶的企業(yè)視覺(jué)識(shí)別。中網(wǎng)品牌策劃運(yùn)用印章作為創(chuàng)意元素來(lái)表現(xiàn)中式文化傳承，拉丁字母彰顯國(guó)際化感受，鋰原子結(jié)構(gòu)1.2.3點(diǎn)出行業(yè)屬性，并通過(guò)MI手冊(cè)，VI系統(tǒng)，宣傳片等形式將瑞福鋰業(yè)的品牌形象落地執(zhí)行。同時(shí)，以品牌理念傳播語(yǔ)——瑞鋰兆福人，進(jìn)行企業(yè)文化的融合落地，使其更好地面對(duì)急速擴(kuò)張中既有管理層和引進(jìn)高端人才間的理念融合問(wèn)題，以更高的品牌溢價(jià)能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力應(yīng)對(duì)資本市場(chǎng)的多變性、不確定性。

    2016年底2017年初，在品牌形象落地工作基本完成后，江泉實(shí)業(yè)曾擬通過(guò)資產(chǎn)重組收購(gòu)瑞福鋰業(yè)100%股權(quán)，作價(jià)22億元，但由于被外界質(zhì)疑規(guī)避借殼上市，該筆交易在進(jìn)行過(guò)程中風(fēng)波不斷，最終于2017年3月宣告終止。屆時(shí)，瑞福鋰業(yè)在品牌建設(shè)方面考慮做營(yíng)銷推廣，根據(jù)工業(yè)品牌推廣的特性，中網(wǎng)品牌策劃建議以2018年的CIBF電池展作為契機(jī)，進(jìn)行組合營(yíng)銷推廣：對(duì)于工業(yè)品牌來(lái)說(shuō)，展會(huì)的效果越來(lái)越弱，那，為什么此次還是建議以展會(huì)為契機(jī)呢？

    中網(wǎng)品牌策劃考慮到瑞福鋰業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及企業(yè)戰(zhàn)略需求，需要一個(gè)品牌爆發(fā)的熱度去助力品牌價(jià)值的更大提升，即，提升品牌溢價(jià)能力和對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的想象力，助力其后期在與美都能源的談判中，將收購(gòu)價(jià)提升到36億元。同時(shí)，對(duì)于工業(yè)品牌的展會(huì)，中網(wǎng)品牌策劃有一套不同的體系，即，通過(guò)組合推廣（通過(guò)合適、精準(zhǔn)的傳播方式打組合拳，層層強(qiáng)化傳播效果），讓展會(huì)效果向前向后延伸（簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，即為：展前揚(yáng)名、展中亮相、展后烙?。?， 使瑞福鋰業(yè)的展會(huì)熱度持續(xù)了一個(gè)多月。

    2019年，隨著碳酸鋰價(jià)格大幅度下跌，以及針對(duì)新能源汽車的補(bǔ)貼退坡，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了翻天動(dòng)地的變化，后期造成了美都能源的退出。

    項(xiàng)目意義：

    品牌策劃對(duì)資本市場(chǎng)的影響和必要性。

    幫助證券市場(chǎng)的正面引導(dǎo)和未來(lái)市場(chǎng)的兌現(xiàn)。

    █ 核心內(nèi)容的部分展示

    █ 品牌理念傳播語(yǔ)（主）

    傳播效率，引自耳熟能詳?shù)闹V語(yǔ)（曲波《橋隆飆》十九：“俗語(yǔ)道：瑞雪兆豐年，明年的小麥一定好”樸實(shí)無(wú)華，蘊(yùn)含美好的期望，契合務(wù)實(shí)、回饋社會(huì)的品牌調(diào)性），以低傳播成本達(dá)到高記憶度的傳播效果。
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      天廷是一家品牌策劃與品牌設(shè)計(jì)的公司，創(chuàng)建于1996年，是全球?qū)κ袌?chǎng)極具穿透力的品牌策劃公司，從而突破行業(yè)的瓶頸，升級(jí)提升企業(yè)盈利模式，引領(lǐng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)，品牌戰(zhàn)略，以小博大，以少勝多為著稱，為國(guó)內(nèi)知名的公司提供卓有成效的品牌戰(zhàn)略方案。天廷站在一個(gè)制高點(diǎn)，一覽眾山小，以獨(dú)特的思維方式，創(chuàng)造性想出一個(gè)致勝的戰(zhàn)略決策。全面整合了傳統(tǒng)銷售模式與現(xiàn)代銷售模式相結(jié)合，更加適合市場(chǎng)的銷售模式。擁有市場(chǎng)為王，擁有強(qiáng)大的渠道為王。從而突破行業(yè)的瓶頸，升級(jí)提升企業(yè)盈利模式。幫助企業(yè)快速提升品牌影響力和企業(yè)盈利提供了雙重保障。

      天廷20年品牌策劃和品牌設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，擁有200多人策劃與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，憑借自己專業(yè)的品牌策劃與設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，多樣化數(shù)據(jù)平臺(tái)，崇尚創(chuàng)意，追求卓越！為500+家企業(yè)提供品牌策劃與設(shè)計(jì)服務(wù)，創(chuàng)意設(shè)計(jì)5000多條，迅速提升企業(yè)的品牌與銷量，打造了很多的強(qiáng)勢(shì)品牌，贏得了企業(yè)與顧客的好評(píng)。

    


     




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