營(yíng)銷簡(jiǎn)史:一文讀完百年?duì)I銷史
來源:
|
作者:fengshuihuang
|
發(fā)布時(shí)間: 2019-03-04
|
22269 次瀏覽
|
分享到:
由于這時(shí)的企業(yè)關(guān)懷的已不是出產(chǎn)技術(shù)和功率的問題,而是產(chǎn)品問題。企業(yè)只需出產(chǎn)出好產(chǎn)品,就會(huì)有人買,有顧客光臨。 1950年,尼爾·鮑頓開端選用商場(chǎng)營(yíng)銷組合這個(gè)概念,企圖搞清楚營(yíng)銷的各個(gè)組成要素。他信任營(yíng)銷人員,將會(huì)比經(jīng)濟(jì)學(xué)家(只關(guān)懷價(jià)格)、出售人員(只關(guān)懷推銷)、廣告人員(只關(guān)懷媒體版面)走得更遠(yuǎn)。 到1960年,杰羅姆·麥卡錫清楚化了這個(gè)商場(chǎng)營(yíng)銷組合——他提出了聞名的4P,即產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、途徑(Place)和促銷(Promotion)的營(yíng)銷要素組合,這其實(shí)是他的教師理查德·克萊維特教授的觀念,但4P的總結(jié)明顯愈加生動(dòng),愈加簡(jiǎn)略回憶。 1950年同年,喬爾·迪安開端運(yùn)用產(chǎn)品生命周期這一概念,隨后西奧多·萊維特在他那篇聞名論文《使用產(chǎn)品生命周期》中對(duì)這一概念給予了高度認(rèn)同。 從那時(shí)開端,產(chǎn)品就成了營(yíng)銷界一個(gè)根底并且富于爭(zhēng)議的問題。
(羅瑟·瑞夫斯) 而在廣告界,50年代初,達(dá)彼思廣告的董事長(zhǎng)羅瑟·瑞夫斯提出了聞名的USP理論,共同的出售主張。 這一理論著重,每一則廣告有必要向顧客供應(yīng)一個(gè)主張,讓其了解購(gòu)買廣告中的產(chǎn)品能夠獲得什么成效和利益。 這就是50年代,營(yíng)銷界高舉產(chǎn)品觀念的大旗,協(xié)助企業(yè)處理產(chǎn)品面對(duì)的問題,出產(chǎn)什么產(chǎn)品,宣揚(yáng)什么功用。 3.用戶的年代 1960年代,美國(guó)經(jīng)濟(jì)日趨昌盛,技術(shù)的前進(jìn)和競(jìng)賽的加重,一方面使市面上的產(chǎn)品變得同質(zhì)化,另一方面產(chǎn)品的升級(jí)換代也在加速。 因而,關(guān)于這一時(shí)期的企業(yè)來說,僅僅是把產(chǎn)品出產(chǎn)出來,通知顧客產(chǎn)品有什么優(yōu)點(diǎn)現(xiàn)已不夠了。企業(yè)在出產(chǎn)產(chǎn)品曾經(jīng),有必要知道顧客需求什么樣的產(chǎn)品,什么樣的產(chǎn)品能夠感動(dòng)他們掏錢包。 這一時(shí)期,企業(yè)面對(duì)的最大問題是用戶問題。 20世紀(jì)60年代,這是商場(chǎng)營(yíng)銷從產(chǎn)品觀念走向用戶觀念的十年。
(西奧多·萊維特) 1960年,西奧多·萊維特在《哈佛商業(yè)談?wù)摗飞闲剂顺擅鳌稜I(yíng)銷短視癥》,這篇論文奠定了他在營(yíng)銷史上的方位。他在文中指出,企業(yè)闌珊的原因在于它們所注重的是“產(chǎn)品”,而不是“顧客”。 而產(chǎn)品,僅僅滿意顧客耐久需求的一個(gè)現(xiàn)有手法。一旦有更好的產(chǎn)品呈現(xiàn),便會(huì)替代現(xiàn)有的產(chǎn)品。因而,出產(chǎn)“現(xiàn)有產(chǎn)品”的職業(yè)式微了。 這就像營(yíng)銷史上那個(gè)經(jīng)典的段子,喬布斯說他歷來不做用戶調(diào)研。 他說假如亨利·福特在發(fā)明轎車之前去做商場(chǎng)調(diào)研,他得到的答案必定是顧客期望得到一輛更快的馬車。 而依照西奧多·萊維特的了解,出產(chǎn)馬車的企業(yè)必定會(huì)被出產(chǎn)轎車的企業(yè)替代,可是,顧客對(duì)“更快”的需求是耐久不變的。 假如不注重用戶,而僅僅專心現(xiàn)有產(chǎn)品,那么任何企業(yè)都難逃被篩選的命運(yùn),就算你現(xiàn)有的產(chǎn)品再成功再光輝。 那么,再稍早一點(diǎn)點(diǎn)。 1957年,通用電氣的約翰·麥基特里克提出了“商場(chǎng)營(yíng)銷概念”哲學(xué),榜首次明確提出—— 企業(yè)的出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng),應(yīng)由早年的“以產(chǎn)品為起點(diǎn)、以出售為手法、以添加出售來獲取贏利為方針”的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)觀,向“以顧客為起點(diǎn)、以商場(chǎng)營(yíng)銷組合為手法、以滿意顧客需求來獲取贏利為方針”的商場(chǎng)營(yíng)銷觀改變。 它被視為營(yíng)銷史上的一次革新,榜首次革新。 由于它倒轉(zhuǎn)了出產(chǎn)與營(yíng)銷在企業(yè)活動(dòng)中的方位。曩昔,商場(chǎng)是出產(chǎn)的結(jié)尾;而現(xiàn)在,商場(chǎng)則是出產(chǎn)的起點(diǎn)。曩昔,是以產(chǎn)定銷;現(xiàn)在,是以銷定產(chǎn)。 這是多么巨大的見地! 由此催生了“現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父”菲利普·科特勒在1967年出書《營(yíng)銷辦理》。 什么是營(yíng)銷?科特勒說,營(yíng)銷就是辦理顧客的需求。 它的戰(zhàn)略系統(tǒng),用一個(gè)公式來講就是STP+4P。 STP是戰(zhàn)略——商場(chǎng)細(xì)分(Segment)、方針人群(Target)、產(chǎn)品定位(Position)。