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品牌策劃與商業(yè)設(shè)計(jì)
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策劃書(shū)單
來(lái)源:
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作者:fengshuihuang
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發(fā)布時(shí)間: 2019-03-26
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作者： 空手
這是一份關(guān)于活動(dòng)策劃和互動(dòng)營(yíng)銷的書(shū)單。
假如你要做營(yíng)銷推行、設(shè)計(jì)互動(dòng)活動(dòng)，寫(xiě)履行計(jì)劃，那么這幾本書(shū)你必定能夠用得上。
以下書(shū)單協(xié)作這篇文章：《做好活動(dòng)策劃的4個(gè)要害動(dòng)作》，配套閱覽效果更佳。
1、麥戈尼格爾《游戲改動(dòng)國(guó)際》
為什么咱們會(huì)覺(jué)得游戲風(fēng)趣？
為什么游戲會(huì)令人上癮，令人入神，令人騎虎難下？這本書(shū)深化分析游戲背面的運(yùn)作機(jī)制，解讀游戲的隱秘。
更重要的是，她教咱們考慮，怎么使用游戲化機(jī)制設(shè)計(jì)咱們的工作和日子，讓實(shí)際變得像游戲中的虛擬國(guó)際相同夸姣。
關(guān)于一個(gè)腦袋閑不下來(lái)的廣告人來(lái)說(shuō)，讀完這本書(shū)你就會(huì)開(kāi)端考慮，假如使用游戲化機(jī)制來(lái)設(shè)計(jì)事情營(yíng)銷和廣告推行，讓人們愈加樂(lè)意參加企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)。這便是游戲化。
作者麥戈尼格爾是游戲研制總監(jiān)，也是未來(lái)學(xué)家。這不僅是一本與廣告相關(guān)的專業(yè)書(shū)，也是一本關(guān)于人生的必讀書(shū)。祝你玩好人生這場(chǎng)游戲。
在讀這本書(shū)曾經(jīng)，假如想全面了解一下何謂游戲化?？稍谖业拇蟊娞?hào)回復(fù)“游戲化”。
2、尼古拉斯?克里斯塔基斯《大銜接》
這本書(shū)講的是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是怎么構(gòu)成的，以及它對(duì)人類實(shí)際行為有什么影響。
說(shuō)到社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，咱們可能會(huì)想到一個(gè)聞名的理論，6度分隔。你和這個(gè)國(guó)際上任何一個(gè)陌生人之間所距離的人，不會(huì)超越六個(gè)。聞名4A廣告公司DDB，現(xiàn)在的創(chuàng)造理念便是6度社群理論，好的構(gòu)思要像病毒相同，激起社會(huì)傳達(dá)。
《大銜接》是繼六度分隔之后，社會(huì)科學(xué)范疇最重要的作品。本書(shū)的作者發(fā)現(xiàn)，相距三度之內(nèi)是強(qiáng)銜接（三度即你朋友的朋友的朋友），強(qiáng)銜接能夠引發(fā)行為。超越三度是弱銜接，弱銜接只能傳遞信息。由于強(qiáng)銜接能夠構(gòu)成信賴署理，并引發(fā)仿照。三度影響力，是社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的重要準(zhǔn)則。
這本書(shū)會(huì)通知咱們一些風(fēng)趣的信息，比方高興和肥壯都是能夠感染的。具體數(shù)據(jù)我在《領(lǐng)導(dǎo)品牌、銷量遙遙領(lǐng)先、洗腦、消費(fèi)主義與烏合之眾》這篇文章里有談到，假如你的朋友高興，那么你高興的概率約添加9%；假如你的朋友是個(gè)胖子，那么你長(zhǎng)胖的危險(xiǎn)將添加三倍；假如一個(gè)和你聯(lián)系密切的朋友感到孤單，那么你孤單的概率將添加52%。
交際網(wǎng)絡(luò)，深刻影響著咱們的心情、聯(lián)系、健康，以及整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作和政治。當(dāng)然，交際網(wǎng)絡(luò)對(duì)營(yíng)銷可能會(huì)起到?jīng)Q定性的效果。
所以做活動(dòng)策劃，首要必定要懂交際網(wǎng)絡(luò)。這一點(diǎn)我在《做好活動(dòng)策劃的4個(gè)要害動(dòng)作》那篇文章里也強(qiáng)調(diào)了，活動(dòng)策劃必定要制作社會(huì)效應(yīng)、集成用戶參加、構(gòu)成社會(huì)論題。
看這本書(shū)的一同，能夠翻一翻斯科特?斯特萊的《強(qiáng)聯(lián)系：社會(huì)化營(yíng)銷取勝的要害》。不過(guò)《強(qiáng)聯(lián)系》沒(méi)有《大銜接》這本書(shū)寫(xiě)得好。
3、克萊?舍基《人人年代》
這本書(shū)是接著上一本《大銜接》在群里引薦的，《大銜接》講的是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成，及其對(duì)人類行為的影響。
而關(guān)于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的改動(dòng)，最巨大的力氣是互聯(lián)網(wǎng)。今日的人們能夠經(jīng)過(guò)即時(shí)通訊、各種網(wǎng)絡(luò)社會(huì)等等社會(huì)性東西隨時(shí)隨地聯(lián)合起來(lái)，一同共享、協(xié)作甚至打開(kāi)集體舉動(dòng)。正如本書(shū)的書(shū)名所示，人人年代現(xiàn)已到來(lái)。
怎么讓人與人銜接在一同，一同發(fā)聲，一同舉動(dòng)，正是活動(dòng)策劃的底子考量。所以關(guān)于怎么設(shè)計(jì)營(yíng)銷活動(dòng)，我要點(diǎn)引薦關(guān)于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的書(shū)本。
克萊?舍基被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)革新最巨大的考慮者，這本書(shū)是互聯(lián)網(wǎng)年代里程碑式的作品，這本書(shū)也獲評(píng)《商業(yè)周刊》最佳商業(yè)書(shū)本。他的另一本作品《認(rèn)知盈利》，也強(qiáng)烈引薦一讀。
4、《打破邊界：電通式跨媒體交流戰(zhàn)略》
假如說(shuō)活動(dòng)策劃這個(gè)課題引薦的前三本書(shū)是談理念的，那么這本書(shū)便是談辦法的。這本書(shū)具體介紹了怎么安排一次營(yíng)銷活動(dòng)策劃，以及各種媒體資源應(yīng)該怎么裝備。
這本書(shū)是國(guó)際第五大傳達(dá)集團(tuán)、全球最大獨(dú)立廣告公司電通出品。電通專門成立了一個(gè)跨媒體交流開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組來(lái)研討在“跨媒體”年代的考慮方法、戰(zhàn)略東西、成功事例等，這本書(shū)便是終究效果。
書(shū)中所舉的一些事例，比方日清方便面“freedom”、KTRS“被盜的紅雀”、豐田轎車“明日的調(diào)和”都很經(jīng)典，又極具啟示含義。
5、《洞見(jiàn)遠(yuǎn)勝構(gòu)思》
策劃書(shū)單這個(gè)系列咱們總共引薦5本書(shū)，下個(gè)周開(kāi)端在群里引薦廣告根底思想模型系列。
《游戲改動(dòng)國(guó)際》是談活動(dòng)策劃的流程機(jī)制，《大銜接》和《人人年代》是談活動(dòng)策劃的社會(huì)效應(yīng)，《打破邊界》是談活動(dòng)策劃的傳達(dá)導(dǎo)線設(shè)計(jì)。
《打破邊界》這本書(shū)是電通的出品，剩余這最終一本咱們引薦另一家廣告公司的出品，來(lái)自BBDO的《洞見(jiàn)遠(yuǎn)勝構(gòu)思》。
這本書(shū)是談活動(dòng)策劃的發(fā)想邏輯的。當(dāng)你拿到一個(gè)策劃brief的時(shí)分，你該怎么去考慮，從何處下手。
BBDO的首席構(gòu)思官杜森伯里說(shuō)，只要找到了一個(gè)巨大的洞見(jiàn)，才干呈現(xiàn)巨大的構(gòu)思。這本書(shū)教你考慮洞見(jiàn)從何處來(lái)，做一次策劃最要害的問(wèn)題是什么。杜森伯里說(shuō)，全部廣告都是答復(fù)三個(gè)問(wèn)題，“嗨，我在這“、“我還在這”、“我在這，但我跟過(guò)去不相同了”。想一想是不是這樣。
等你找到這個(gè)巨大洞見(jiàn)，然后你再去看《打破邊界》，去展開(kāi)一個(gè)中心構(gòu)思點(diǎn)。
這份《策劃書(shū)單》連同大眾號(hào)最近發(fā)的《構(gòu)思書(shū)單》、《案牘書(shū)單》都是在粉絲群里按主題展開(kāi)的#周一薦書(shū)#活動(dòng)收拾而成，每周引薦一本書(shū)，每月一個(gè)閱覽主題。
下周收拾《戰(zhàn)略書(shū)單》。
上星期有幾個(gè)童鞋加了我微信（喬建新、娟子、Penn、VGA、陳志豪這5位），但我周末沒(méi)看手機(jī)，導(dǎo)致驗(yàn)證過(guò)期無(wú)法經(jīng)過(guò)，十分抱愧。
費(fèi)事看到這條的童鞋重加一下吧。
這是一份關(guān)于活動(dòng)策劃和互動(dòng)營(yíng)銷的書(shū)單。
假如你要做營(yíng)銷推行、設(shè)計(jì)互動(dòng)活動(dòng)，寫(xiě)履行計(jì)劃，那么這幾本書(shū)你必定能夠用得上。
以下書(shū)單協(xié)作這篇文章：《做好活動(dòng)策劃的4個(gè)要害動(dòng)作》，配套閱覽效果更佳。
1、麥戈尼格爾《游戲改動(dòng)國(guó)際》
為什么咱們會(huì)覺(jué)得游戲風(fēng)趣？
為什么游戲會(huì)令人上癮，令人入神，令人騎虎難下？這本書(shū)深化分析游戲背面的運(yùn)作機(jī)制，解讀游戲的隱秘。
更重要的是，她教咱們考慮，怎么使用游戲化機(jī)制設(shè)計(jì)咱們的工作和日子，讓實(shí)際變得像游戲中的虛擬國(guó)際相同夸姣。
關(guān)于一個(gè)腦袋閑不下來(lái)的廣告人來(lái)說(shuō)，讀完這本書(shū)你就會(huì)開(kāi)端考慮，假如使用游戲化機(jī)制來(lái)設(shè)計(jì)事情營(yíng)銷和廣告推行，讓人們愈加樂(lè)意參加企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)。這便是游戲化。
作者麥戈尼格爾是游戲研制總監(jiān)，也是未來(lái)學(xué)家。這不僅是一本與廣告相關(guān)的專業(yè)書(shū)，也是一本關(guān)于人生的必讀書(shū)。祝你玩好人生這場(chǎng)游戲。
在讀這本書(shū)曾經(jīng)，假如想全面了解一下何謂游戲化?？稍谖业拇蟊娞?hào)回復(fù)“游戲化”。
2、尼古拉斯?克里斯塔基斯《大銜接》
這本書(shū)講的是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是怎么構(gòu)成的，以及它對(duì)人類實(shí)際行為有什么影響。
說(shuō)到社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，咱們可能會(huì)想到一個(gè)聞名的理論，6度分隔。你和這個(gè)國(guó)際上任何一個(gè)陌生人之間所距離的人，不會(huì)超越六個(gè)。聞名4A廣告公司DDB，現(xiàn)在的創(chuàng)造理念便是6度社群理論，好的構(gòu)思要像病毒相同，激起社會(huì)傳達(dá)。
《大銜接》是繼六度分隔之后，社會(huì)科學(xué)范疇最重要的作品。本書(shū)的作者發(fā)現(xiàn)，相距三度之內(nèi)是強(qiáng)銜接（三度即你朋友的朋友的朋友），強(qiáng)銜接能夠引發(fā)行為。超越三度是弱銜接，弱銜接只能傳遞信息。由于強(qiáng)銜接能夠構(gòu)成信賴署理，并引發(fā)仿照。三度影響力，是社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的重要準(zhǔn)則。
這本書(shū)會(huì)通知咱們一些風(fēng)趣的信息，比方高興和肥壯都是能夠感染的。具體數(shù)據(jù)我在《領(lǐng)導(dǎo)品牌、銷量遙遙領(lǐng)先、洗腦、消費(fèi)主義與烏合之眾》這篇文章里有談到，假如你的朋友高興，那么你高興的概率約添加9%；假如你的朋友是個(gè)胖子，那么你長(zhǎng)胖的危險(xiǎn)將添加三倍；假如一個(gè)和你聯(lián)系密切的朋友感到孤單，那么你孤單的概率將添加52%。
交際網(wǎng)絡(luò)，深刻影響著咱們的心情、聯(lián)系、健康，以及整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作和政治。當(dāng)然，交際網(wǎng)絡(luò)對(duì)營(yíng)銷可能會(huì)起到?jīng)Q定性的效果。
所以做活動(dòng)策劃，首要必定要懂交際網(wǎng)絡(luò)。這一點(diǎn)我在《做好活動(dòng)策劃的4個(gè)要害動(dòng)作》那篇文章里也強(qiáng)調(diào)了，活動(dòng)策劃必定要制作社會(huì)效應(yīng)、集成用戶參加、構(gòu)成社會(huì)論題。
看這本書(shū)的一同，能夠翻一翻斯科特?斯特萊的《強(qiáng)聯(lián)系：社會(huì)化營(yíng)銷取勝的要害》。不過(guò)《強(qiáng)聯(lián)系》沒(méi)有《大銜接》這本書(shū)寫(xiě)得好。
3、克萊?舍基《人人年代》
這本書(shū)是接著上一本《大銜接》在群里引薦的，《大銜接》講的是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成，及其對(duì)人類行為的影響。
而關(guān)于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的改動(dòng)，最巨大的力氣是互聯(lián)網(wǎng)。今日的人們能夠經(jīng)過(guò)即時(shí)通訊、各種網(wǎng)絡(luò)社會(huì)等等社會(huì)性東西隨時(shí)隨地聯(lián)合起來(lái)，一同共享、協(xié)作甚至打開(kāi)集體舉動(dòng)。正如本書(shū)的書(shū)名所示，人人年代現(xiàn)已到來(lái)。
怎么讓人與人銜接在一同，一同發(fā)聲，一同舉動(dòng)，正是活動(dòng)策劃的底子考量。所以關(guān)于怎么設(shè)計(jì)營(yíng)銷活動(dòng)，我要點(diǎn)引薦關(guān)于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的書(shū)本。
克萊?舍基被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)革新最巨大的考慮者，這本書(shū)是互聯(lián)網(wǎng)年代里程碑式的作品，這本書(shū)也獲評(píng)《商業(yè)周刊》最佳商業(yè)書(shū)本。他的另一本作品《認(rèn)知盈利》，也強(qiáng)烈引薦一讀。
4、《打破邊界：電通式跨媒體交流戰(zhàn)略》
假如說(shuō)活動(dòng)策劃這個(gè)課題引薦的前三本書(shū)是談理念的，那么這本書(shū)便是談辦法的。這本書(shū)具體介紹了怎么安排一次營(yíng)銷活動(dòng)策劃，以及各種媒體資源應(yīng)該怎么裝備。
這本書(shū)是國(guó)際第五大傳達(dá)集團(tuán)、全球最大獨(dú)立廣告公司電通出品。電通專門成立了一個(gè)跨媒體交流開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組來(lái)研討在“跨媒體”年代的考慮方法、戰(zhàn)略東西、成功事例等，這本書(shū)便是終究效果。
書(shū)中所舉的一些事例，比方日清方便面“freedom”、KTRS“被盜的紅雀”、豐田轎車“明日的調(diào)和”都很經(jīng)典，又極具啟示含義。
5、《洞見(jiàn)遠(yuǎn)勝構(gòu)思》
策劃書(shū)單這個(gè)系列咱們總共引薦5本書(shū)，下個(gè)周開(kāi)端在群里引薦廣告根底思想模型系列。
《游戲改動(dòng)國(guó)際》是談活動(dòng)策劃的流程機(jī)制，《大銜接》和《人人年代》是談活動(dòng)策劃的社會(huì)效應(yīng)，《打破邊界》是談活動(dòng)策劃的傳達(dá)導(dǎo)線設(shè)計(jì)。
《打破邊界》這本書(shū)是電通的出品，剩余這最終一本咱們引薦另一家廣告公司的出品，來(lái)自BBDO的《洞見(jiàn)遠(yuǎn)勝構(gòu)思》。
這本書(shū)是談活動(dòng)策劃的發(fā)想邏輯的。當(dāng)你拿到一個(gè)策劃brief的時(shí)分，你該怎么去考慮，從何處下手。
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等你找到這個(gè)巨大洞見(jiàn)，然后你再去看《打破邊界》，去展開(kāi)一個(gè)中心構(gòu)思點(diǎn)。
這份《策劃書(shū)單》連同大眾號(hào)最近發(fā)的《構(gòu)思書(shū)單》、《案牘書(shū)單》都是在粉絲群里按主題展開(kāi)的#周一薦書(shū)#活動(dòng)收拾而成，每周引薦一本書(shū)，每月一個(gè)閱覽主題。
下周收拾《戰(zhàn)略書(shū)單》。
上星期有幾個(gè)童鞋加了我微信（喬建新、娟子、Penn、VGA、陳志豪這5位），但我周末沒(méi)看手機(jī)，導(dǎo)致驗(yàn)證過(guò)期無(wú)法經(jīng)過(guò)，十分抱愧。
費(fèi)事看到這條的童鞋重加一下吧。
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天廷品牌策劃有限公司，20年的品牌策劃與品牌設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，200名品牌策劃與設(shè)計(jì)精英，為500多家企業(yè)與機(jī)構(gòu)提供5000案例等品牌全案策劃，品牌設(shè)計(jì)服務(wù)。至今，已發(fā)展成為中國(guó)極具影響了的策劃公司。
天廷是一家品牌策劃與品牌設(shè)計(jì)的公司，創(chuàng)建于1996年，是全球?qū)κ袌?chǎng)極具穿透力的品牌策劃公司，從而突破行業(yè)的瓶頸，升級(jí)提升企業(yè)盈利模式，引領(lǐng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)，品牌戰(zhàn)略，以小博大，以少勝多為著稱，為國(guó)內(nèi)知名的公司提供卓有成效的品牌戰(zhàn)略方案。天廷站在一個(gè)制高點(diǎn)，一覽眾山小，以獨(dú)特的思維方式，創(chuàng)造性想出一個(gè)致勝的戰(zhàn)略決策。全面整合了傳統(tǒng)銷售模式與現(xiàn)代銷售模式相結(jié)合，更加適合市場(chǎng)的銷售模式。擁有市場(chǎng)為王，擁有強(qiáng)大的渠道為王。從而突破行業(yè)的瓶頸，升級(jí)提升企業(yè)盈利模式。幫助企業(yè)快速提升品牌影響力和企業(yè)盈利提供了雙重保障。
天廷20年品牌策劃和品牌設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，擁有200多人策劃與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，憑借自己專業(yè)的品牌策劃與設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，多樣化數(shù)據(jù)平臺(tái)，崇尚創(chuàng)意，追求卓越！為500+家企業(yè)提供品牌策劃與設(shè)計(jì)服務(wù)，創(chuàng)意設(shè)計(jì)5000多條，迅速提升企業(yè)的品牌與銷量，打造了很多的強(qiáng)勢(shì)品牌，贏得了企業(yè)與顧客的好評(píng)。
天廷是一家品牌策劃與品牌設(shè)計(jì)的公司，創(chuàng)建于1996年，是全球?qū)κ袌?chǎng)極具穿透力的品牌策劃公司，從而突破行業(yè)的瓶頸，升級(jí)提升企業(yè)盈利模式，引領(lǐng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)，品牌戰(zhàn)略，以小博大，以少勝多為著稱，為國(guó)內(nèi)知名的公司提供卓有成效的品牌戰(zhàn)略方案。天廷站在一個(gè)制高點(diǎn)，一覽眾山小，以獨(dú)特的思維方式，創(chuàng)造性想出一個(gè)致勝的戰(zhàn)略決策。全面整合了傳統(tǒng)銷售模式與現(xiàn)代銷售模式相結(jié)合，更加適合市場(chǎng)的銷售模式。擁有市場(chǎng)為王，擁有強(qiáng)大的渠道為王。從而突破行業(yè)的瓶頸，升級(jí)提升企業(yè)盈利模式。幫助企業(yè)快速提升品牌影響力和企業(yè)盈利提供了雙重保障。
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天廷品牌策劃有限公司 品牌策劃/品牌設(shè)計(jì)/活動(dòng)策劃
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