天廷策劃網(wǎng)
品牌策劃與商業(yè)設(shè)計(jì)
當(dāng)前位置:

所有案例:上市公司/農(nóng)業(yè)/酒店/餐飲/食品/服飾/家居/汽車/機(jī)械/保健/酒水/家具/家紡/畜牧業(yè)/連鎖/糧油/調(diào)味品/乳業(yè)/快消食品/飲料/茶葉
金融/工業(yè)/建筑/房產(chǎn)/冶金/醫(yī)療/保健/工程/珠寶/投資/生物制藥/IT/科技/電子電器/鞋帽/音像圖書/文化/公共事業(yè)/化工能源/日用品/美容
家紡店利用社群裂變932人,2小時(shí)秒殺120套四件套?
來源: | 作者:fengshuihuang | 發(fā)布時(shí)間: 2020-11-22 | 9467 次瀏覽 | 分享到:
我是經(jīng)營(yíng)的是實(shí)體店,做的是家紡,正好是小店13年店慶,我借助了鄭老師這套活動(dòng)方案,算是很成功,是我沒有想到的成功。
當(dāng)時(shí)裂變的時(shí)候,咱們不是設(shè)計(jì)一款魚餌嗎?沒有到位,還有秒殺的產(chǎn)品沒到位,我很著急,群里裂變并不是很快,第一天才進(jìn)了一百來人,我有點(diǎn)著急,就問老師,我說感覺不太理想。

因?yàn)槲抑耙哺臣壹彽耐蹩偺接懥艘幌拢ト×艘幌滤幕顒?dòng)經(jīng)驗(yàn),裂變的很快,而我的就比較慢一點(diǎn),就有些著急。老師說你不要著急,慢慢來,因?yàn)楫a(chǎn)品也沒到位,我就靜下心來等待第二天的結(jié)果。
我看到第二天群里出現(xiàn)很多裂變的一些朋友邀請(qǐng),進(jìn)好友的那個(gè)部分,截屏幾張紙,展示了幾張,這個(gè)時(shí)候我發(fā)現(xiàn)就睡了一覺,就人滿了。


第二天中午,我記得大概是十二點(diǎn)多,不到一點(diǎn)的時(shí)間,我就開始問鄭老師,鄭老師說你這個(gè)時(shí)候應(yīng)該建第二個(gè)群了。第二個(gè)群不到一天的時(shí)間就滿員了。
當(dāng)時(shí)我也是用的自己跟自己聊天的方式,先把文字打下來,然后再把話術(shù)發(fā)到群里面。話術(shù)我就不多說了,因?yàn)猷嵗蠋熋抗?jié)課的話術(shù)都是我們一步步實(shí)踐過來的,都是比較到位,就按照這個(gè)步驟做就很好了。
接下來我要講的是什么?就是我在社群裂變過程中遇到的一些實(shí)際的問題和一些出現(xiàn)的利弊,希望讓大家少走一些彎路。


我當(dāng)時(shí)的魚餌就是一款絲巾,但是我是選擇了兩種,我感覺這個(gè)方法比較好,為什么是兩種?我們當(dāng)時(shí)是想把魚餌拋到群里,讓他們邀請(qǐng)十位當(dāng)?shù)嘏院糜堰M(jìn)群發(fā)生裂變。


但我考慮了一下,單單這一方面是不是還不夠?總得拿出一款有價(jià)值的東西來,再作為裂變另一個(gè)方案是吧?然后我看王總是送的枕芯,就是說預(yù)存30給你一只枕芯,加400塊錢代金券。


我就想了一下,因?yàn)檎硇镜脑捨业昀锸墙?jīng)營(yíng)的比較高檔的那種,便宜的還真沒有,我又怕進(jìn)了這種便宜的東西來,對(duì)店里的口碑不好,影響以后的生意。所以我就想拿質(zhì)量好一點(diǎn)的絲巾,拿一條價(jià)格適中一點(diǎn)的,就選了兩種。


第一種,就是說讓他們邀請(qǐng)十位進(jìn)群的好友領(lǐng)到一條便宜點(diǎn)的,當(dāng)時(shí)我們報(bào)價(jià)是398真絲絲巾,其實(shí)進(jìn)貨也就十幾塊錢對(duì)吧?
 
那么作為另一種呢,我就選了稍微好一點(diǎn)的,預(yù)存30,給你一條這樣的絲巾,再加400塊錢代金券。


我還用這個(gè)絲巾做了什么呢?不是說有的好友是進(jìn)群邀請(qǐng)10位或者20位、30位嗎?但是你算算這樣的成本,如果他邀請(qǐng)10位進(jìn)群領(lǐng)到一條這樣的絲巾,他再邀請(qǐng)十位的話還會(huì)給他一條對(duì)吧?這樣就是重復(fù)的領(lǐng),他就感覺是沒有意思了。


然后我用第二個(gè)絲巾,高檔一點(diǎn)這個(gè)絲巾是作為邀請(qǐng)20到30位好友的這樣的人,給他一條這樣好的,就是你邀請(qǐng)多我給你條好的,要么你就要兩條便宜點(diǎn)的,要么你就要一條好一點(diǎn)的。


我感覺這個(gè)方法還是比較不錯(cuò)的,因?yàn)槭裁矗课耶?dāng)時(shí)算了一下預(yù)存款,沖著這條絲巾來的。代金券他當(dāng)時(shí)還沒有引起注意,因?yàn)樗膊恢涝圻@個(gè)活動(dòng)代金券具體怎么用法,還沒有來得及跟他們講解。


這個(gè)是必須到店才能給他一一講解的,你要是在群里講的過于詳細(xì),就會(huì)引起怎么那些細(xì)心人的一些想法,這樣就會(huì)給你拆臺(tái),所以在群里不要過多的言語講這個(gè)活動(dòng)具體方案是什么。


凡是預(yù)存30的人,都是沖著這條絲巾來的。當(dāng)時(shí)我算了一下,預(yù)存的有4、50個(gè)人。因?yàn)檫@條絲巾的話是當(dāng)時(shí)的拿貨價(jià)是13,預(yù)存30是給他這一條,就等于他花30塊錢買了這條絲巾,然后400的代金券還在他手里。


代金券的用法就是說預(yù)存這400塊錢,是產(chǎn)品打完折以后再給他抵券,抵多少,就看咱們的成本利潤(rùn)了。如果說咱成本低利潤(rùn)大的話,就可以多給他抵一張。用100或者200婚慶的或者是蠶絲被、羽絨被這樣的高檔產(chǎn)品,利潤(rùn)高的話就給他抵200。


我細(xì)算了一下,我預(yù)存的貨款,絲巾錢免費(fèi)送出去的那些等于扯平了,就是說等于我們基本上是在免費(fèi)的做這場(chǎng)活動(dòng),因?yàn)槲覀兏冻龅闹皇囚~餌的費(fèi)用,裂變是在微信群里,等于沒有什么費(fèi)用,也就是說這樣我既沒有投太多的產(chǎn)品,額外的那些積壓貨,反而是把廣告的費(fèi)用差不多已經(jīng)回來了。


說到這個(gè)代金券,我真的覺得這個(gè)想法非常棒。因?yàn)橥ㄟ^代金券我第2天的營(yíng)業(yè)額超過了2萬多,當(dāng)時(shí)我是沒有想到的,因?yàn)槲疫@個(gè)店經(jīng)營(yíng)了十幾年,店面比較小,40來平米。除了有特殊的慶祝活動(dòng)能達(dá)到這么多營(yíng)業(yè)額外,一般的情況下是達(dá)不到的。


比方我以前發(fā)那種傳統(tǒng)的傳單、車體廣告、還有電視臺(tái)打廣告,這些手法我都用過,但是不像這次裂變那么快,知道的人也多,借力的人也多。


接下來我就準(zhǔn)備開始做秒殺了。秒殺真的就是說水到渠成的事,因?yàn)榍捌谙胍?dòng)到位的話,你必須要以紅包的形式來把群的熱情給鼓動(dòng)起來。所以我進(jìn)群我一般都是光發(fā)紅包,紅包上標(biāo)上想說的話,短的最多不能超過九個(gè),超過九個(gè)就看不到了。九個(gè)字之內(nèi)我是這樣說的,比方說“大家晚上好”,這樣發(fā)一個(gè)紅包,然后說“有人在嗎?”“紅包雨來了”這樣說再發(fā)一個(gè)。


然后再跟他們互動(dòng),說“誰知道咱們?nèi)菏鞘裁慈?,咱們這次活動(dòng)主要內(nèi)容是什么?咱們?yōu)槭裁锤氵@次活動(dòng)......怎么的?”反正就是說根據(jù)自己的策劃方案,根據(jù)你為什么要來建這個(gè)群的目的,抓住這個(gè)主題來跟他們互動(dòng),每次通過紅包的方式互動(dòng)。
所有案例:上市公司/農(nóng)業(yè)/酒店/餐飲/食品/服飾/家居/汽車/機(jī)械/保健/酒水/家具/家紡/畜牧業(yè)/連鎖/糧油/調(diào)味品/乳業(yè)/快消食品/飲料/茶葉
金融/工業(yè)/建筑/房產(chǎn)/冶金/醫(yī)療/保健/工程/珠寶/投資/生物制藥/IT/科技/電子電器/鞋帽/音像圖書/文化/公共事業(yè)/化工能源/日用品/美容
其它案例:
產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)
品牌營(yíng)銷策劃
空間店面設(shè)計(jì)
logo+VI設(shè)計(jì)
天廷故事                                                      更多+
天廷動(dòng)態(tài)                                                     更多+


更多
  IP形象設(shè)計(jì)          網(wǎng)站推廣策劃
  品牌VI設(shè)計(jì)          農(nóng)業(yè)品牌策劃
  品牌全案策劃       畫冊(cè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)
  產(chǎn)品標(biāo)志設(shè)計(jì)       產(chǎn)品展廳設(shè)計(jì)
  產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)       廣告海報(bào)設(shè)計(jì)
  SI商業(yè)店鋪設(shè)計(jì)    企業(yè)形象設(shè)計(jì)
品牌設(shè)計(jì)公司       化妝品設(shè)計(jì)
品牌策劃公司       品牌設(shè)計(jì)公司
專賣店設(shè)計(jì)公司    全案策劃公司
營(yíng)銷策劃公司       包裝設(shè)計(jì)公司
辦公用品采購       啟翔品牌設(shè)計(jì)
防偽碼查詢          上海設(shè)計(jì)公司
商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)    食品包裝設(shè)計(jì)

友情鏈接              more>
       天廷品牌策劃有限公司,20年的品牌策劃與品牌設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),200名品牌策劃與設(shè)計(jì)精英,為500多家企業(yè)與機(jī)構(gòu)提供5000案例等品牌全案策劃,品牌設(shè)計(jì)服務(wù)。至今,已發(fā)展成為中國(guó)極具影響了的策劃公司。
     
      天廷是一家品牌策劃與品牌設(shè)計(jì)的公司,創(chuàng)建于1996年,是全球?qū)κ袌?chǎng)極具穿透力的品牌策劃公司,從而突破行業(yè)的瓶頸,升級(jí)提升企業(yè)盈利模式,引領(lǐng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),品牌戰(zhàn)略,以小博大,以少勝多為著稱,為國(guó)內(nèi)知名的公司提供卓有成效的品牌戰(zhàn)略方案。天廷站在一個(gè)制高點(diǎn),一覽眾山小,以獨(dú)特的思維方式,創(chuàng)造性想出一個(gè)致勝的戰(zhàn)略決策。全面整合了傳統(tǒng)銷售模式與現(xiàn)代銷售模式相結(jié)合,更加適合市場(chǎng)的銷售模式。擁有市場(chǎng)為王,擁有強(qiáng)大的渠道為王。從而突破行業(yè)的瓶頸,升級(jí)提升企業(yè)盈利模式。幫助企業(yè)快速提升品牌影響力和企業(yè)盈利提供了雙重保障。

      天廷20年品牌策劃和品牌設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),擁有200多人策劃與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),憑借自己專業(yè)的品牌策劃與設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn),多樣化數(shù)據(jù)平臺(tái),崇尚創(chuàng)意,追求卓越!為500+家企業(yè)提供品牌策劃與設(shè)計(jì)服務(wù),創(chuàng)意設(shè)計(jì)5000多條,迅速提升企業(yè)的品牌與銷量,打造了很多的強(qiáng)勢(shì)品牌,贏得了企業(yè)與顧客的好評(píng)。

    


     




天廷的觀點(diǎn)                              more>
天廷的服務(wù)         more>
關(guān)于天廷                                       more>

                                                                    天廷品牌策劃有限公司 品牌策劃/品牌設(shè)計(jì)/活動(dòng)策劃 
                                                電話:15051608897   qq:76678813   郵箱:76678813@qq.com 
                                                                                         地址:昆山市北門路209號(hào)優(yōu)秀商務(wù)樓(溫莎堡)
                                                                                                 備案號(hào):蘇ICP備11011071號(hào)-3