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華為創(chuàng)業(yè)艱辛歷程
來(lái)源: | 作者:fengshuihuang | 發(fā)布時(shí)間: 2018-12-13 | 23252 次瀏覽 | 分享到:
作者 | 素衣回中原

來(lái)源 | HUGO(ID:microhugo)


這幾天,華為的遭遇讓國(guó)人無(wú)比憤怒。究竟是一家什么樣的企業(yè),惹得歐美國(guó)家對(duì)它如此看不順眼?我想,大概是因?yàn)?,華為已經(jīng)牛叉到讓他們害怕了。


2018年世界500強(qiáng)榜單出爐:華為躍居排行榜第72位,其營(yíng)收相當(dāng)于百度、阿里、騰訊之和,是唯一一家沒(méi)有上市的500強(qiáng)企業(yè),真是牛叉——所以今天想談?wù)勅A為老大任正非。

不要覺(jué)得蘋(píng)果高大上

真正高大上的其實(shí)是華為!




很多人所熟知的華為,只是一個(gè)賣手機(jī)的。


因此,總有人拿華為和蘋(píng)果做比較,覺(jué)得蘋(píng)果高大上,其實(shí)真正高大上的是華為。


你知道嗎,對(duì)于華為來(lái)說(shuō),手機(jī)業(yè)務(wù)只是副業(yè)。


華為共有三大業(yè)務(wù),分別為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)和手機(jī)業(yè)務(wù)。


其中運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)都已經(jīng)做到了世界第一,而手機(jī)業(yè)務(wù)也已經(jīng)超越蘋(píng)果,成為全球銷量?jī)H次于三星的第二大手機(jī)廠商。



這意味著什么?


三大業(yè)務(wù),兩個(gè)世界第一,一個(gè)世界第二!


單拿手機(jī)來(lái)說(shuō),華為的表現(xiàn)也是相當(dāng)強(qiáng)勢(shì),幾年前還是蘋(píng)果手機(jī)的天下,如今華為手機(jī)已經(jīng)越來(lái)越受寵。


有個(gè)段子說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)層都在用華為,基層員工還在用蘋(píng)果。

法國(guó)球星格里茲曼


蘋(píng)果還是當(dāng)年的蘋(píng)果,華為早已不是當(dāng)年的華為。


華為有什么本事,竟搶走了蘋(píng)果的市場(chǎng)份額?


如果你知道,華為手機(jī)超多反人類的黑科技,那你就懂了:


比如:強(qiáng)大的蓄電功能,充1次頂2天,半小時(shí)可以充入70%。


沒(méi)錯(cuò),充電速度比iPhone X 快4倍。

而且,華為的手機(jī)還有一項(xiàng)黑科技——反向充電技術(shù),讓你不僅不用擔(dān)心自己的電量,還能給別人充電!


因?yàn)椋灰蜷_(kāi)華為的反向充電設(shè)置,你的手機(jī)就秒變充電寶:


不僅在充電上下了大工夫,華為還開(kāi)發(fā)了個(gè)內(nèi)嵌的大腦,能火速識(shí)別食物、畫(huà)像、景點(diǎn)等圖片。


只要將手機(jī)鏡頭對(duì)準(zhǔn)畫(huà)像,等待幾秒鐘后,你就能知道這張圖片的所有信息:


這技術(shù)有多有用呢?



比如你在減肥,天天得算各種的卡路里,有了這項(xiàng)技術(shù),只要把手機(jī)對(duì)在吃的食物上,就能跳出來(lái)熱量和成分表,幫你精準(zhǔn)計(jì)算出,每一個(gè)食物的卡路里!


所以華為在國(guó)外開(kāi)發(fā)布會(huì),現(xiàn)場(chǎng)人山人海,參觀者無(wú)一不嘖嘖稱奇,國(guó)外媒體也集體為華為的逆天科技刷屏!


這樣無(wú)所不能的華為手機(jī),對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō),當(dāng)然是個(gè)巨大的威脅。

唯一一家沒(méi)有上市的世界500強(qiáng)企業(yè)


2018年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單發(fā)布,華為躍居排行榜第72位,其營(yíng)收相當(dāng)于阿里、百度、騰訊之和,是唯一一家沒(méi)有上市的500強(qiáng)企業(yè)。


我們都知道,阿里、百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,沒(méi)有一家是純中國(guó)公司,背后其實(shí)都有外國(guó)資本,但華為是一家100%的中國(guó)人的公司,而且是唯一一家沒(méi)有上市圈錢的500強(qiáng)企業(yè)。


可以這么說(shuō),中國(guó)如果沒(méi)有了阿里,騰訊和京東可以分分鐘取而代之,但如果中國(guó)沒(méi)有了華為,哪一家公司可以替代?


華為去了美國(guó)市場(chǎng),美國(guó)人說(shuō),只要你是中方全資背景,我就不買你的設(shè)備,但只要讓美國(guó)人參股,我就給你降低關(guān)稅,任正非說(shuō):“No!”




這一句No,你知道損失了多少錢嗎?是數(shù)以萬(wàn)億計(jì)!


但對(duì)華為來(lái)說(shuō),這一點(diǎn)都不重要,我們不是為了錢,而是為了做中國(guó)的民族品牌。


業(yè)務(wù)遍布170多個(gè)國(guó)家和地區(qū),服務(wù)全球1/3以上的人口,營(yíng)收7成來(lái)自海外。


世界已經(jīng)無(wú)法阻止華為了。盡管頻頻遭到“封殺”,但是歐洲卻向華為發(fā)放了通行證。


自從華為進(jìn)駐歐洲,就治好了歐洲人愛(ài)在地鐵上看書(shū)的“壞習(xí)慣”。


之前國(guó)內(nèi)動(dòng)不動(dòng)就宣傳歐洲人有素質(zhì),在地鐵里只看書(shū)不玩手機(jī),但真實(shí)情況是,歐洲的信號(hào)太差了,地鐵里根!本!沒(méi)!有!信!號(hào)!

大家不要覺(jué)得歐洲發(fā)達(dá),通訊就會(huì)跟著發(fā)達(dá)。這完全是兩碼事。一進(jìn)歐洲的地鐵站,基本等同于和外界失聯(lián),所以他們只能看書(shū)。


直到2007年,這種情況才發(fā)生了改變,原因是華為拿下了德國(guó)的訂單。


華為拿到訂單后,一下子在德國(guó)建了8000多個(gè)通信基站,于是,德國(guó)地鐵里終于有信號(hào)了。


后來(lái)地鐵里的畫(huà)風(fēng)就變成了這樣:

現(xiàn)在,全球1/3的人都享受著中國(guó)通信基站的好處!

在接下來(lái)的5G時(shí)代,華為更是引領(lǐng)了潮流。

今年4月,德國(guó)認(rèn)證機(jī)構(gòu)“TüV南德意志集團(tuán)日前已向華為發(fā)放了首張5G產(chǎn)品CE-TEC證書(shū)。

這意味著華為5G基站將合法進(jìn)入歐盟市場(chǎng),具備正式向歐洲市場(chǎng)銷售和商用的資質(zhì)。

來(lái)一波海外廣告,感受一下民族企業(yè)的強(qiáng)大。

巨星梅西成為華為全球形象大使,據(jù)悉他平時(shí)用的就是華為手機(jī)

西班牙首都馬德里西班牙大廈主立面上,展示的華為P20Pro手機(jī)廣告獲頒最大戶外廣告吉尼斯世界紀(jì)錄

由西班牙著名攝影師歐亨尼奧·雷昆科使用華為P20 Pro手機(jī)拍攝制作完成創(chuàng)作,是目前世界上用手機(jī)拍攝創(chuàng)作的最大照片。


泰國(guó)曼谷的曼谷大道世界最大的電子屏上投放了廣告,廣告鋪滿整條街道,非常壯觀


華為憑什么這么牛?

錢給到位了!

有一個(gè)說(shuō)法是,華為之所以強(qiáng)大,是因?yàn)閯?chuàng)始人任正非自己只留有公司1.4%的股權(quán),其余98.6%的股權(quán)全部留給員工。
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