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華為創(chuàng)業(yè)艱辛歷程
來源: | 作者:fengshuihuang | 發(fā)布時(shí)間: 2018-12-13 | 23261 次瀏覽 | 分享到:


除了不能表決出售擁有股票之外,股東可以享受分紅,雖然沒有上市,但每年所賺取的凈利幾乎百分之百分配給股東。

任正非有一句名言:“錢給多了,不是人才也變成人才?!?br />
華為有18萬員工,2017年華為銷售收入6036億元,支付員工工資、福利及獎(jiǎng)金1402.85億元。

平均年薪77.94萬元!除了華為,哪個(gè)企業(yè)有這么大方?

你知道華為的一名應(yīng)屆生年薪多少嗎?27.2萬!

這是華為在南京高校招聘時(shí)曝光的一份合同

更霸氣的是,華為高級(jí)副總裁陳黎芳親口說出:

“你知道華為年薪超100萬的有多少嗎?超過1萬人。

你知道華為年薪超500萬的有多少嗎?超過1000人?!?br />
很多公司不肯承認(rèn)自己是狼性文化。任正非是個(gè)例外,他說:做企業(yè)就是要培養(yǎng)一批狼,“進(jìn)了華為就是進(jìn)了墳?zāi)埂薄?br />
一位日本專家第一天入職華為,曾無比嚴(yán)肅地說:“聲明一下,我是個(gè)工作狂,經(jīng)常加班。

所以在和大家共事的時(shí)候,會(huì)占用大家大量非工作時(shí)間,請(qǐng)大家配合我的工作!”說完深鞠一躬。

三個(gè)月后,日本專家辭職了,離開的時(shí)候說了一句話:“你們這樣加班,是不人道的!”

可以說,華為的核心價(jià)值觀就是艱苦奮斗。在華為,吃苦才是常態(tài)。

員工出差要么坐早上9點(diǎn)之前的飛機(jī),要么坐晚上6點(diǎn)之后的飛機(jī),如果被發(fā)現(xiàn)是工作時(shí)間坐飛機(jī),就會(huì)遭到通報(bào)批評(píng)。

華為辦公室有一個(gè)眾所周知的“床墊文化”,員工常年備一個(gè)墊子,加班的時(shí)候拿來打地鋪,任正非的辦公室也有一個(gè)小床。

他甚至從不過春節(jié),他的春節(jié)不是在工作,就是在去工作的路上。

任正非本人也相當(dāng)勤儉,70多歲的人了,經(jīng)常被網(wǎng)友拍到深夜一個(gè)人在機(jī)場(chǎng)排隊(duì)打車。

其實(shí),憑借他如今的身份和地位,完全可以出行有助理保鏢、VIP通道,甚至私人飛機(jī)。

他說:“為了保持華為人的狼性。如果一個(gè)公司都是喜羊羊,沒有戰(zhàn)斗力,缺乏奮斗精神,都貪圖享受,都在等靠要,再好的公司也會(huì)坐吃山空?!?br />
華為內(nèi)部流傳著一個(gè)故事,有一次任正非去新疆辦事處視察,當(dāng)時(shí)華為的新疆辦主任,是一位剛從一線提拔起來的新官,對(duì)任正非不是很了解。

為了表達(dá)對(duì)任正非的重視,他租了一輛加長林肯去機(jī)場(chǎng)迎接。

任正非剛下飛機(jī),一看轎車,人就炸了。他指著鼻子就開罵:

“浪費(fèi),浪費(fèi),純屬浪費(fèi)!為什么你還要親自來迎接?你應(yīng)該待的地方是客戶辦公室,而不是陪我坐在車?yán)???蛻舨攀悄愕囊率掣改?,你?yīng)該把時(shí)間放在客戶身上?!?br />

一個(gè)人坐地鐵

他常說,“屁股對(duì)著老板,眼睛才能看著客戶。”無論什么時(shí)候,客戶始終是第一位的。

其實(shí),歐洲的信號(hào)差,也跟通信工程師分不開。跟中國比起來,德國四大運(yùn)營商:

T-Mobile、Vodafone、E-Plus 和 O2,每一家都非常懶惰,沒有對(duì)比就沒有傷害。

歐洲的通信工程師們,有事沒事就停下來,喝個(gè)下午茶。

但是華為的通信工程師們就完全是另一種畫風(fēng)了:網(wǎng)絡(luò)出了問題必定隨叫隨到,平時(shí)加班加點(diǎn)不說,逢年過節(jié)也第一時(shí)間搶修。

不管多么偏遠(yuǎn)的山區(qū),人拉肩扛也要完成任務(wù)。

所以,歐洲人對(duì)于華為還是從心底佩服的,如果沒有華為,歐洲地鐵可能每天3/4的時(shí)間都不能正常使用網(wǎng)絡(luò)。

華為能有如今的成就

付出了太多常人無法承擔(dān)的辛酸

2001年,任正非母親遭遇車禍,當(dāng)時(shí)他人在伊朗,趕回國的時(shí)候,已經(jīng)錯(cuò)過見母親最后一面,這成了他這輩子最大的遺憾。

他本人更是病痛纏身,兩次患癌,糖尿病,高血壓,抑郁癥,折磨了他很多年。

他曾寫過,“我理解了,社會(huì)上那些承受不了的高管,為什么選擇自殺。

2002年,公司差點(diǎn)崩潰了。IT泡沫破滅,公司內(nèi)外矛盾交集,我卻無力控制這個(gè)公司,有半年時(shí)間都是噩夢(mèng),夢(mèng)醒時(shí)常????!?br />
18萬員工,有多少人犧牲了本該屬于自己的時(shí)間和健康,奔赴全球各個(gè)角落,好幾年無法回家。

那里可能正在發(fā)生戰(zhàn)火,那里可能疾病肆虐,那里可能是懸崖峭壁,那里可能是冰天雪地,但是,他們就在那里。

尋常的天倫之樂,對(duì)他們來說太奢侈。

今天的華為,真的,太不容易。

2017年春節(jié),73歲的任正非在玻利維亞度假,因?yàn)槟抢镉腥A為派駐的員工。盡管那里是高原地區(qū),氣候惡劣,但他還是去了。

他說過:“只要我還飛得動(dòng),就會(huì)到艱苦地區(qū)來看你們,到戰(zhàn)亂、瘟疫地區(qū)來陪你們。我若貪生怕死,何來讓你們?nèi)ビ⒂聤^斗?!?br />
是啊,若是貪生怕死,何來一腔孤勇!

他也說過:“國家不能像互聯(lián)網(wǎng),成天發(fā)牢騷說怪話,也不干活,動(dòng)不動(dòng)就搞個(gè)小目標(biāo),就掙很多錢,這是毒害青少年。

青少年還得奮斗,金錢至上的社會(huì)中你還能刨出一種精神,這才是留給后人的寶貴財(cái)富。”

正是有了這些英勇奮斗的人,才能成就華為的輝煌戰(zhàn)績。如今華為的強(qiáng)大,讓他人感到恐懼。

終于有一家民族企業(yè),讓世界真正看到了我們的強(qiáng)大。

華為,中華有為。

華為挺??!

本文來源于HUGO(ID:microhugo),作者:素衣回中原。HUGO是整個(gè)微信好看的單身最多的地方,是全國最大的女性獨(dú)立組織,這里有最烈的酒,最快的馬,最美的姑娘。
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