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品牌策劃與商業(yè)設(shè)計
當(dāng)前位置：
所有案例：上市公司／農(nóng)業(yè)/酒店／餐飲／食品／服飾／家居／汽車／機(jī)械／保健/酒水/家具/家紡／畜牧業(yè)／連鎖／糧油／調(diào)味品／乳業(yè)／快消食品／飲料／茶葉
金融／工業(yè)／建筑／房產(chǎn)/冶金／醫(yī)療／保健/工程／珠寶／投資／生物制藥／IT／科技／電子電器／鞋帽／音像圖書／文化／公共事業(yè)／化工能源／日用品／美容
賣茶葉，如何做到自發(fā)式裂變，月銷售額150萬？
來源:
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作者:fengshuihuang
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發(fā)布時間: 2020-11-23
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今天和大家分享茶業(yè)店如何用社群營銷增長150%的秘密。
朱老板是一名浙商，來自浙江永康，在山西介休經(jīng)營二十多年自產(chǎn)自銷的旗王牌茶葉，自營品牌20余年。
無奈時代變遷，傳統(tǒng)門店經(jīng)營大不如一起前，尋求發(fā)展中學(xué)習(xí)了社群營銷理念，生意，人情，通過社群營銷快速提升業(yè)績150%，月銷售額從原來的1萬到如今的150萬，他是如何做到的呢......
第一步 建群
他把平時積累比較精準(zhǔn)的用戶拉入群內(nèi)。經(jīng)過一段時間積累有一定的微信好友了把幾十個平時處得不錯的好友邀請進(jìn)群。
第二步 互動鋪墊
每天早上發(fā)一個問候包，晚上8：30開始紅包抽獎，一切都按照社群營銷中的方法、程序操作。
設(shè)置抽獎規(guī)則：
特等獎5名：價值198元保溫壺
一等獎10名：價值38元洗衣液
二等獎15名：價值15元帶蓋玻璃杯
三等獎20名：現(xiàn)金抵用券（買得多抵得多）
幸運(yùn)獎25名：價值5元玻璃口杯
注：單次購100元以上可抽獎。地址：XXXX
讓二等獎之上中獎客戶拍照發(fā)朋友圈，三等獎在店內(nèi)登記姓名、電話和微信名，就這樣群內(nèi)人員逐漸增多。
這種方式經(jīng)過一段時間互動鋪墊后，在群里發(fā)布了一條，為了不讓還沒中獎的友友們失望，凡夠500名以上好友的友友們轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，均可獲得禮品，獲得很好的效果。
后來群人員達(dá)到498人，在實(shí)操中做了升級優(yōu)化，進(jìn)入2.0模式，為異業(yè)聯(lián)盟做好鋪墊。
第三步 營銷策略
然后用現(xiàn)金抵用券讓他好朋友銀行行長、美容美體院院長她們幫他轉(zhuǎn)介紹顧客，叫她們分發(fā)給職工，只要進(jìn)店持帶有記號的抵用券都做登記，提成給介紹人。
進(jìn)店顧客也有三大優(yōu)惠：
1.進(jìn)店就有禮
2.購100元以上可抽獎
3.在購買價格最低的情況下還可用抵用券
把購買過的客戶拉到群里，到了晚上發(fā)測試點(diǎn)名包，群里又要開始沸騰的時候，公布了抽獎新規(guī)則，微友們都很高興地接受了。
通過兩次中獎?wù)咿D(zhuǎn)發(fā)紅包，規(guī)則通過友友們的建議進(jìn)一步優(yōu)化紅包中獎自由權(quán)發(fā)放給你們啦！誰中獎?wù)l發(fā)下一個的中獎紅包：
中三等獎?wù)甙l(fā)6元88個紅包
中二等獎?wù)甙l(fā)8元88個紅包
中一等獎?wù)甙l(fā)10元88個紅包
由發(fā)紅包的友友規(guī)定怎樣中獎（不能規(guī)定不現(xiàn)實(shí)的中獎就行）
一等獎的友友發(fā)下次的三等獎，如果遇到中獎?wù)邤?shù)不到規(guī)定最佳前、后時，可按后或前接著數(shù)。
中獎?wù)?分鐘內(nèi)不發(fā)言取消中獎資格。
發(fā)紅包注明規(guī)則：
X等獎最佳者的前或后第x位在好事連連，在12月3日我發(fā)現(xiàn)在1日進(jìn)群的一年輕美女在群里很活躍，聊天水平也超乎想象。
每天除了購買茶葉的顧客抽獎之外，還有群內(nèi)中獎的前來，拉拉家常聊聊天，都是高興而來滿意而歸，過來喝茶的哥們也比以前來得勤了，不光是自己來，還帶著他們的朋友來。
送禮活動維系老客戶：
他每年臘月也都做店內(nèi)送禮活動，不管是批發(fā)商、零售客戶都有份，可那只是回報老顧客，對自己的影響力、知名度擴(kuò)大不到位，任何事做得不到位，努力白費(fèi)！
“商業(yè)以人為本，其他都是道具！”
誠信服務(wù)客戶，后來他看到服務(wù)員賣給顧客的價格有點(diǎn)偏高，不知道誰介紹過來的，當(dāng)時就打通了電話告知顧客情況，后來加上好友退了多收款。
不管在什么情況下，誠信比金錢更重要。
回饋客戶，每個成交的客戶，都會贈送一些禮品，表示對信任的感謝，后來越來越多朋友轉(zhuǎn)介紹過來，慢慢他的茶業(yè)批發(fā)生意穩(wěn)定發(fā)展。
經(jīng)過一個月的實(shí)操已見成效，后來不斷有不認(rèn)識的群友過來買茶葉，進(jìn)門先叫群主好，一下拉近了距離，就這樣生意越來越好。
這一切歸對于對商業(yè)的正確的認(rèn)知，正確的方向，正確的方法。
上面真實(shí)成功轉(zhuǎn)型案例中，我們能看到所有動作皆因利他輸出價值。
朱老板是一名浙商，來自浙江永康，在山西介休經(jīng)營二十多年自產(chǎn)自銷的旗王牌茶葉，自營品牌20余年。
無奈時代變遷，傳統(tǒng)門店經(jīng)營大不如一起前，尋求發(fā)展中學(xué)習(xí)了社群營銷理念，生意，人情，通過社群營銷快速提升業(yè)績150%，月銷售額從原來的1萬到如今的150萬，他是如何做到的呢......
第一步 建群
他把平時積累比較精準(zhǔn)的用戶拉入群內(nèi)。經(jīng)過一段時間積累有一定的微信好友了把幾十個平時處得不錯的好友邀請進(jìn)群。
第二步 互動鋪墊
每天早上發(fā)一個問候包，晚上8：30開始紅包抽獎，一切都按照社群營銷中的方法、程序操作。
設(shè)置抽獎規(guī)則：
特等獎5名：價值198元保溫壺
一等獎10名：價值38元洗衣液
二等獎15名：價值15元帶蓋玻璃杯
三等獎20名：現(xiàn)金抵用券（買得多抵得多）
幸運(yùn)獎25名：價值5元玻璃口杯
注：單次購100元以上可抽獎。地址：XXXX
讓二等獎之上中獎客戶拍照發(fā)朋友圈，三等獎在店內(nèi)登記姓名、電話和微信名，就這樣群內(nèi)人員逐漸增多。
這種方式經(jīng)過一段時間互動鋪墊后，在群里發(fā)布了一條，為了不讓還沒中獎的友友們失望，凡夠500名以上好友的友友們轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，均可獲得禮品，獲得很好的效果。
后來群人員達(dá)到498人，在實(shí)操中做了升級優(yōu)化，進(jìn)入2.0模式，為異業(yè)聯(lián)盟做好鋪墊。
第三步 營銷策略
然后用現(xiàn)金抵用券讓他好朋友銀行行長、美容美體院院長她們幫他轉(zhuǎn)介紹顧客，叫她們分發(fā)給職工，只要進(jìn)店持帶有記號的抵用券都做登記，提成給介紹人。
進(jìn)店顧客也有三大優(yōu)惠：
1.進(jìn)店就有禮
2.購100元以上可抽獎
3.在購買價格最低的情況下還可用抵用券
把購買過的客戶拉到群里，到了晚上發(fā)測試點(diǎn)名包，群里又要開始沸騰的時候，公布了抽獎新規(guī)則，微友們都很高興地接受了。
通過兩次中獎?wù)咿D(zhuǎn)發(fā)紅包，規(guī)則通過友友們的建議進(jìn)一步優(yōu)化紅包中獎自由權(quán)發(fā)放給你們啦！誰中獎?wù)l發(fā)下一個的中獎紅包：
中三等獎?wù)甙l(fā)6元88個紅包
中二等獎?wù)甙l(fā)8元88個紅包
中一等獎?wù)甙l(fā)10元88個紅包
由發(fā)紅包的友友規(guī)定怎樣中獎（不能規(guī)定不現(xiàn)實(shí)的中獎就行）
一等獎的友友發(fā)下次的三等獎，如果遇到中獎?wù)邤?shù)不到規(guī)定最佳前、后時，可按后或前接著數(shù)。
中獎?wù)?分鐘內(nèi)不發(fā)言取消中獎資格。
發(fā)紅包注明規(guī)則：
X等獎最佳者的前或后第x位在好事連連，在12月3日我發(fā)現(xiàn)在1日進(jìn)群的一年輕美女在群里很活躍，聊天水平也超乎想象。
每天除了購買茶葉的顧客抽獎之外，還有群內(nèi)中獎的前來，拉拉家常聊聊天，都是高興而來滿意而歸，過來喝茶的哥們也比以前來得勤了，不光是自己來，還帶著他們的朋友來。
送禮活動維系老客戶：
他每年臘月也都做店內(nèi)送禮活動，不管是批發(fā)商、零售客戶都有份，可那只是回報老顧客，對自己的影響力、知名度擴(kuò)大不到位，任何事做得不到位，努力白費(fèi)！
“商業(yè)以人為本，其他都是道具！”
誠信服務(wù)客戶，后來他看到服務(wù)員賣給顧客的價格有點(diǎn)偏高，不知道誰介紹過來的，當(dāng)時就打通了電話告知顧客情況，后來加上好友退了多收款。
不管在什么情況下，誠信比金錢更重要。
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經(jīng)過一個月的實(shí)操已見成效，后來不斷有不認(rèn)識的群友過來買茶葉，進(jìn)門先叫群主好，一下拉近了距離，就這樣生意越來越好。
這一切歸對于對商業(yè)的正確的認(rèn)知，正確的方向，正確的方法。
上面真實(shí)成功轉(zhuǎn)型案例中，我們能看到所有動作皆因利他輸出價值。
所有案例：上市公司／農(nóng)業(yè)/酒店／餐飲／食品／服飾／家居／汽車／機(jī)械／保健/酒水/家具/家紡／畜牧業(yè)／連鎖／糧油／調(diào)味品／乳業(yè)／快消食品／飲料／茶葉
金融／工業(yè)／建筑／房產(chǎn)/冶金／醫(yī)療／保健/工程／珠寶／投資／生物制藥／IT／科技／電子電器／鞋帽／音像圖書／文化／公共事業(yè)／化工能源／日用品／美容
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SI商業(yè)店鋪設(shè)計 企業(yè)形象設(shè)計
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天廷品牌策劃有限公司，20年的品牌策劃與品牌設(shè)計經(jīng)驗(yàn)，200名品牌策劃與設(shè)計精英，為500多家企業(yè)與機(jī)構(gòu)提供5000案例等品牌全案策劃，品牌設(shè)計服務(wù)。至今，已發(fā)展成為中國極具影響了的策劃公司。
天廷是一家品牌策劃與品牌設(shè)計的公司，創(chuàng)建于1996年，是全球?qū)κ袌鰳O具穿透力的品牌策劃公司，從而突破行業(yè)的瓶頸，升級提升企業(yè)盈利模式，引領(lǐng)營銷實(shí)戰(zhàn)，品牌戰(zhàn)略，以小博大，以少勝多為著稱，為國內(nèi)知名的公司提供卓有成效的品牌戰(zhàn)略方案。天廷站在一個制高點(diǎn)，一覽眾山小，以獨(dú)特的思維方式，創(chuàng)造性想出一個致勝的戰(zhàn)略決策。全面整合了傳統(tǒng)銷售模式與現(xiàn)代銷售模式相結(jié)合，更加適合市場的銷售模式。擁有市場為王，擁有強(qiáng)大的渠道為王。從而突破行業(yè)的瓶頸，升級提升企業(yè)盈利模式。幫助企業(yè)快速提升品牌影響力和企業(yè)盈利提供了雙重保障。
天廷20年品牌策劃和品牌設(shè)計經(jīng)驗(yàn)，擁有200多人策劃與設(shè)計團(tuán)隊(duì)，憑借自己專業(yè)的品牌策劃與設(shè)計管理經(jīng)驗(yàn)，多樣化數(shù)據(jù)平臺，崇尚創(chuàng)意，追求卓越！為500+家企業(yè)提供品牌策劃與設(shè)計服務(wù)，創(chuàng)意設(shè)計5000多條，迅速提升企業(yè)的品牌與銷量，打造了很多的強(qiáng)勢品牌，贏得了企業(yè)與顧客的好評。
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