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好員工，請用業(yè)績證明你的存在！
來源:
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作者:fengshuihuang
|
發(fā)布時間: 2019-03-22
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作者：營銷與策劃
一、職場鐵律：
1、公司的問題，是你改善的機會。
2、客戶的問題，是你提供服務的機會。
3、職場，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
4、只有對你嚴格要求的領導，才是真正幫助你成長的好領導！
5、如果你渴望卓越，這些職場鐵律，沒幾把刷子，老板請你來干嘛？
二、老板的世界：
1、請你來是解決問題而不是制造問題。
2、如果你不能發(fā)現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。
3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。
4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。
5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
三、沒有功勞，苦勞就是“白勞”：
1、企業(yè)要的是結果，而不是過程。
2、在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。
3、我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據。
4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基準，績效水平決定著員工的實際獲得。
5、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。
6、企業(yè)對員工價值認可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。
四、不要輕易離開團隊，否則你要從零做起：
1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點。
2、跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會。
4、心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺，感謝伙伴給你配合。
5、創(chuàng)造效益是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。
6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。
五、問題就是你的機會：
1、公司的問題：就是你改善的機會。
2、客戶的問題：就是你提供服務的機會。
3、自己的問題：就是你成長的機會。
4、同事的問題：就是你提供支持建立合作的機會。
5、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會。
6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。
六、只為成功找方法，不為失敗找借口：
1、你的責任就是你的方向，你的經歷就是你的資本，你的性格就是你的命運。
2、復雜的事情簡單做，你就是專家，簡單的事情重復做，你就是行家，重復的事情用心做，你就是贏家。
3、美好是屬于自信者的，機會是屬于開拓者的，奇跡是屬于執(zhí)著者的！
4、你若不想做，總會找到借口，你若真想做，總會找到方法！
七、誰能最后享受到勝利成果？
1、能始終跟著團隊一起成長的人。
2、對團隊的前景始終看好的人。
3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
5、抗壓能力強且有耐性的人。
6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。
7、不計較個人得失，顧全大局的人。
8、雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻的人。
八、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓：
1、業(yè)績是最有力的價值證明。
2、優(yōu)秀員工的標準是什么?業(yè)績!這是以結果論英雄的時代，這是以結果作為標準來檢驗一切的時代。
九、沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)：
拿老板工資卻不思進取，就是在白白耗費公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價值，就是在剝削企業(yè)。
十、對領導而言:愛他就嚴格要求他：
1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！
2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性！
4、凡是想方設法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！
7、如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
十一、你的薪水從哪里來：
1、老板為什么付給你薪水?
2、沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。
3、我們無論從事哪一行,都必須用良好的業(yè)績證明自己是公司珍貴的資產,證明自己的的價值，證明自己可以幫助公司創(chuàng)造利潤。誰能夠為公司創(chuàng)造的業(yè)績多,當然，誰的薪水也就高。
一、職場鐵律：
1、公司的問題，是你改善的機會。
2、客戶的問題，是你提供服務的機會。
3、職場，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
4、只有對你嚴格要求的領導，才是真正幫助你成長的好領導！
5、如果你渴望卓越，這些職場鐵律，沒幾把刷子，老板請你來干嘛？
二、老板的世界：
1、請你來是解決問題而不是制造問題。
2、如果你不能發(fā)現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。
3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。
4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。
5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
三、沒有功勞，苦勞就是“白勞”：
1、企業(yè)要的是結果，而不是過程。
2、在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。
3、我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據。
4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基準，績效水平決定著員工的實際獲得。
5、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。
6、企業(yè)對員工價值認可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。
四、不要輕易離開團隊，否則你要從零做起：
1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點。
2、跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會。
4、心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺，感謝伙伴給你配合。
5、創(chuàng)造效益是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。
6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。
五、問題就是你的機會：
1、公司的問題：就是你改善的機會。
2、客戶的問題：就是你提供服務的機會。
3、自己的問題：就是你成長的機會。
4、同事的問題：就是你提供支持建立合作的機會。
5、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會。
6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。
六、只為成功找方法，不為失敗找借口：
1、你的責任就是你的方向，你的經歷就是你的資本，你的性格就是你的命運。
2、復雜的事情簡單做，你就是專家，簡單的事情重復做，你就是行家，重復的事情用心做，你就是贏家。
3、美好是屬于自信者的，機會是屬于開拓者的，奇跡是屬于執(zhí)著者的！
4、你若不想做，總會找到借口，你若真想做，總會找到方法！
七、誰能最后享受到勝利成果？
1、能始終跟著團隊一起成長的人。
2、對團隊的前景始終看好的人。
3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
5、抗壓能力強且有耐性的人。
6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。
7、不計較個人得失，顧全大局的人。
8、雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻的人。
八、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓：
1、業(yè)績是最有力的價值證明。
2、優(yōu)秀員工的標準是什么?業(yè)績!這是以結果論英雄的時代，這是以結果作為標準來檢驗一切的時代。
九、沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)：
拿老板工資卻不思進取，就是在白白耗費公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價值，就是在剝削企業(yè)。
十、對領導而言:愛他就嚴格要求他：
1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！
2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性！
4、凡是想方設法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！
7、如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
十一、你的薪水從哪里來：
1、老板為什么付給你薪水?
2、沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。
3、我們無論從事哪一行,都必須用良好的業(yè)績證明自己是公司珍貴的資產,證明自己的的價值，證明自己可以幫助公司創(chuàng)造利潤。誰能夠為公司創(chuàng)造的業(yè)績多,當然，誰的薪水也就高。
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天廷是一家品牌策劃與品牌設計的公司，創(chuàng)建于1996年，是全球對市場極具穿透力的品牌策劃公司，從而突破行業(yè)的瓶頸，升級提升企業(yè)盈利模式，引領營銷實戰(zhàn)，品牌戰(zhàn)略，以小博大，以少勝多為著稱，為國內知名的公司提供卓有成效的品牌戰(zhàn)略方案。天廷站在一個制高點，一覽眾山小，以獨特的思維方式，創(chuàng)造性想出一個致勝的戰(zhàn)略決策。全面整合了傳統(tǒng)銷售模式與現代銷售模式相結合，更加適合市場的銷售模式。擁有市場為王，擁有強大的渠道為王。從而突破行業(yè)的瓶頸，升級提升企業(yè)盈利模式。幫助企業(yè)快速提升品牌影響力和企業(yè)盈利提供了雙重保障。
天廷20年品牌策劃和品牌設計經驗，擁有200多人策劃與設計團隊，憑借自己專業(yè)的品牌策劃與設計管理經驗，多樣化數據平臺，崇尚創(chuàng)意，追求卓越！為500+家企業(yè)提供品牌策劃與設計服務，創(chuàng)意設計5000多條，迅速提升企業(yè)的品牌與銷量，打造了很多的強勢品牌，贏得了企業(yè)與顧客的好評。
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