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品牌策劃與商業(yè)設(shè)計(jì)
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品牌 = ?
來(lái)源: | 作者:fengshuihuang | 發(fā)布時(shí)間: 2019-10-24 | 15237 次瀏覽 | 分享到:


    作者: 工業(yè)品牌策劃  品牌策劃  

    什么是品牌?

    “品牌就是一個(gè)名字、一個(gè)logo”

    如何建設(shè)品牌?

    “做做推廣,請(qǐng)個(gè)代言人打廣告”



    “上央視”

    “交稅到一定程度,然后做馳名商標(biāo)

    “現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,想找你們做【營(yíng)銷(xiāo)】,幫我提高產(chǎn)品銷(xiāo)量,提升業(yè)績(jī)”

    “我們銷(xiāo)售說(shuō)需要一個(gè)有創(chuàng)意,與眾不同的視頻丨平面【廣告】”

     “新產(chǎn)品發(fā)布,幫我們策劃一些【公關(guān)】活動(dòng)”

    工業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)過(guò)程中,我們經(jīng)常聽(tīng)到這類(lèi)回答及需求,他們認(rèn)為品牌建設(shè)就是營(yíng)銷(xiāo)、廣告、公關(guān)……不可否認(rèn)營(yíng)銷(xiāo)、廣告、公關(guān)是品牌建設(shè)不可缺少的點(diǎn),但是他們忽略了最重要的面——品牌建設(shè)是地基。


 
     █ 品牌是地基
 
    工業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的發(fā)展路徑:【無(wú)】→【有】→【系統(tǒng)性】→【科學(xué)性】→【資產(chǎn)化】

    從中網(wǎng)品牌策劃服務(wù)過(guò)的鑫磊能更加清晰地印證,我們總結(jié)鑫磊股份早期成功的主要因素:發(fā)現(xiàn)“市場(chǎng)空白”的能力(鑫磊創(chuàng)始人鐘仁志在早期精準(zhǔn)定位國(guó)外小型壓縮機(jī)的市場(chǎng))+開(kāi)展“規(guī)?;a(chǎn)”的魄力;然而,反傾銷(xiāo)貿(mào)易戰(zhàn),以及隨之而來(lái)的全球金融危機(jī)和歐洲債務(wù)危機(jī),讓鑫磊銷(xiāo)售額由原來(lái)的8億驟降為3億,巍然大樓轟然倒塌,讓鑫磊意識(shí)到?jīng)]有【品牌】地基的企業(yè),在風(fēng)險(xiǎn)面前不堪一擊。于是,鑫磊迅速調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,在品牌戰(zhàn)略上,從原有單一ODM生產(chǎn)模式,發(fā)展為以鑫磊自主品牌為主,ODM并存的模式;在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,加大研發(fā)力度,豐富產(chǎn)品種類(lèi)。

    鑫磊以品牌為地基,加上在做營(yíng)銷(xiāo)、廣告、公關(guān)時(shí)為品牌積累的資產(chǎn),如用戶(hù)對(duì)品牌的認(rèn)知信賴(lài)等,為現(xiàn)在鑫磊的二次轉(zhuǎn)型(“國(guó)內(nèi)的大型空壓機(jī)升級(jí)換代的剛需市場(chǎng)”)升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的地基。

    營(yíng)銷(xiāo)、廣告、公關(guān)作用于品牌建設(shè)的前提是基于整個(gè)品牌戰(zhàn)略,且不破壞品牌試圖建立的認(rèn)知。
 
    █ 品牌是戰(zhàn)略

    品牌是基于用戶(hù)心智對(duì)下一份訂單的投資和規(guī)劃,讓用戶(hù)立體地感知后產(chǎn)生認(rèn)可。

    品牌確定了對(duì)價(jià)值的選擇,而營(yíng)銷(xiāo)是對(duì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)和交付的一個(gè)過(guò)程,是將產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)并通過(guò)各種手段有目的性地滿(mǎn)足用戶(hù)需求的一種方法。

    如中網(wǎng)品牌策劃服務(wù)過(guò)的正泰,根據(jù)其發(fā)展特點(diǎn):更傾向于政策支持、政府資金、資源吸附能力等;再結(jié)合行業(yè)適應(yīng)性、垂直深度、產(chǎn)品定位等。挖掘其核心戰(zhàn)略——讓電盡其所能,即,以宏觀戰(zhàn)略去統(tǒng)籌品牌建設(shè),圍繞這一核心,以不斷強(qiáng)調(diào)、重復(fù)露出為原則將其統(tǒng)籌貫穿營(yíng)銷(xiāo)、廣告、公關(guān)中。

    █ 品牌是骨架

    品牌搭建了一個(gè)橋梁的骨架,劃定了從A點(diǎn)到B點(diǎn)的路徑,并標(biāo)識(shí)了中間跨越幾個(gè)重要拐點(diǎn)的關(guān)鍵因素是什么。

    除了骨架,還需要具體的營(yíng)銷(xiāo)、廣告、公關(guān)來(lái)為這道橋梁澆灌水泥。從中網(wǎng)品牌策劃服務(wù)過(guò)的正泰高壓部分——申泰可以印證:

    作為正泰的新領(lǐng)域,新立品牌,雖然有天然的背書(shū)優(yōu)勢(shì),但是在項(xiàng)目之初還是存在質(zhì)疑、信心不足等因素,中網(wǎng)品牌策劃深入挖掘,分析對(duì)比,相較于施耐德的概念性認(rèn)知,該階段的正泰高壓項(xiàng)目需要更明確的品牌骨架,去提振VIP項(xiàng)目經(jīng)理信心,全面系統(tǒng)推廣鯤鵬計(jì)劃。其原有的圍繞“EPro-smart用電全過(guò)程管理解決方案、智慧用電全過(guò)程一體化服務(wù)解決方案......”展開(kāi)的PPT、宣傳單頁(yè)等宣傳物料,雖然都在強(qiáng)調(diào)高壓項(xiàng)目的體系化、解決方案等,但是不同表述方式的宣傳語(yǔ),存在宣傳推廣中的常見(jiàn)問(wèn)題——不聚力難記憶,無(wú)法作為品牌骨架。中網(wǎng)品牌策劃通過(guò)深入挖掘,綜合分析,提出以“產(chǎn)品系統(tǒng)化,感受簡(jiǎn)單化”為切入點(diǎn),凝練為“簡(jiǎn)單化”,作為品牌骨架,進(jìn)行聚力傳播。以昆侖計(jì)劃、鯤鵬計(jì)劃作為契機(jī)點(diǎn),整合營(yíng)銷(xiāo)、廣告、公關(guān),形成立體化的傳播。


    █ 品牌是機(jī)會(huì)

    現(xiàn)在,越來(lái)越多企業(yè)面臨銷(xiāo)量做不上去、經(jīng)銷(xiāo)渠道受阻、新品無(wú)人問(wèn)津、團(tuán)隊(duì)士氣不足、對(duì)手不斷打壓、經(jīng)營(yíng)成本年年上漲等難題,期望通過(guò)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工具解決問(wèn)題,一個(gè)推廣方式就來(lái)客戶(hù),結(jié)果往往感覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越乏力(不少企業(yè)抱怨展會(huì)效果越來(lái)越差,網(wǎng)絡(luò)推廣越來(lái)越差……),其實(shí),營(yíng)銷(xiāo)乏力的原因是品牌不明確。缺少堅(jiān)實(shí)品牌地基的營(yíng)銷(xiāo),只是白費(fèi)時(shí)間、資源,如同東一拳西一拳的出擊,看似有用實(shí)則無(wú)用。
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      天廷是一家品牌策劃與品牌設(shè)計(jì)的公司,創(chuàng)建于1996年,是全球?qū)κ袌?chǎng)極具穿透力的品牌策劃公司,從而突破行業(yè)的瓶頸,升級(jí)提升企業(yè)盈利模式,引領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn),品牌戰(zhàn)略,以小博大,以少勝多為著稱(chēng),為國(guó)內(nèi)知名的公司提供卓有成效的品牌戰(zhàn)略方案。天廷站在一個(gè)制高點(diǎn),一覽眾山小,以獨(dú)特的思維方式,創(chuàng)造性想出一個(gè)致勝的戰(zhàn)略決策。全面整合了傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式與現(xiàn)代銷(xiāo)售模式相結(jié)合,更加適合市場(chǎng)的銷(xiāo)售模式。擁有市場(chǎng)為王,擁有強(qiáng)大的渠道為王。從而突破行業(yè)的瓶頸,升級(jí)提升企業(yè)盈利模式。幫助企業(yè)快速提升品牌影響力和企業(yè)盈利提供了雙重保障。

      天廷20年品牌策劃和品牌設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),擁有200多人策劃與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),憑借自己專(zhuān)業(yè)的品牌策劃與設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn),多樣化數(shù)據(jù)平臺(tái),崇尚創(chuàng)意,追求卓越!為500+家企業(yè)提供品牌策劃與設(shè)計(jì)服務(wù),創(chuàng)意設(shè)計(jì)5000多條,迅速提升企業(yè)的品牌與銷(xiāo)量,打造了很多的強(qiáng)勢(shì)品牌,贏得了企業(yè)與顧客的好評(píng)。

    


     




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