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不僅讓團隊掌握的工作技能,更磨練的團隊的苦干精神
來源: | 作者:龍鼎跆拳道武道 | 發(fā)布時間: 2021-01-03 | 9958 次瀏覽 | 分享到:
一年時間到晚做到了三百人。今天廣西的違章呢給我打了個電話,他從去年九月十四號到現(xiàn)在,除去疫情的四個月,整整一年時間達到了三百個學員。別人都想聽故事,而我只關(guān)注這三個點。第一,它的人才。

是如何招聘和培養(yǎng)起來的。第二,他全年的招生活動是如何安排的?第三,他走過哪些彎路,首先導管穩(wěn)定的團隊來源有三種類型,第一。
自己的親朋好友,比如表弟、表妹、侄子、堂弟、外甥,我教練就采用了使用方式。第二是自己初中畢業(yè),高中畢業(yè)想從事教練工作的學員第三。
有效或者體驗畢業(yè)的,可以發(fā)展自己的學弟學妹,師弟師妹。二零一八年他還在長沙第一次創(chuàng)業(yè),特地把自己的幾個堂弟表弟接到了長沙,手把手培養(yǎng)他們技術(shù)和教學。
然后咱們來看一下他去年到今年的整個招生活動的安排。在開業(yè)前的第一個星期,他就招了一百一十個鐵卡的學生,一個月不到就轉(zhuǎn)了五十個年卡。按照這個節(jié)奏。
又在去年的十月十一月十二月連續(xù)做了三次活動。到去年年底,他的學員就接近兩百人。當然由于疫情的原因,今年老是有一定的。今年的五月份暑假前。
九月份無上個月啊又做了四次招生活動,前幾次的要小,上一個月就做了一次大型的第一要素。
十多年可他們這么多,這些都不重要,他走過哪些彎路才重要。二零一七年,他第一次開道館達到八十個學員的時候,他學別人打造團隊招了十幾個學歷學位。
但是因為不知道如何培養(yǎng),更不知道如果帶他們?nèi)プ稣猩齻€月,坐吃山空,只能借錢維持。最后因為這些人看不到希望全部離職。
他痛定思痛,二零一八年的十月來到農(nóng)敬學習的一個月的招生技能。這樣它不僅徹底掌握了招生技能,而且讓他能夠帶團隊幫別人招生。二零一八年的年底到二零一九年的九月。
回老家二次創(chuàng)業(yè)前,他帶著自己的團隊給別人做了多次招生。在這個過程中,他整個團隊的招生能力又再一次得到了提升和強化。在他的創(chuàng)業(yè)故事里面,我們兩個人共同認為新人的培養(yǎng)尤為重要,就是讓先。

前期一定要參與到招生過程中,不僅能夠篩選合適的人才,而且能夠降低前期道館的成本壓力能快速讓他們自己養(yǎng)活自己。通過這種高強度的招生和轉(zhuǎn)化過程。
要知道韋教練的盯著團隊轉(zhuǎn)化的細節(jié),經(jīng)常開完總結(jié)會就到凌晨。不僅讓團隊掌握的工作技能,更磨練的團隊的苦干精神,讓團隊在道館的各種工作中都能夠保。
保持強大的執(zhí)行力。抖音:2236723123
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