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自己既當(dāng)老板又當(dāng)老師的小微型培訓(xùn)班
來(lái)源: | 作者:教育培訓(xùn)金剛鉆 | 發(fā)布時(shí)間: 2021-01-01 | 8913 次瀏覽 | 分享到:
自己既當(dāng)老板又當(dāng)老師的小微型培訓(xùn)班，不管是文化課，還是書(shū)法、繪畫(huà)、音樂(lè)等藝體類的培訓(xùn)，當(dāng)有幾十名穩(wěn)定的學(xué)生后，大多數(shù)人都有想擴(kuò)大規(guī)模的想法。

那么在這里呢我給大家一個(gè)忠告和一個(gè)思路。
首先你要清楚啊，你現(xiàn)在生源穩(wěn)定，收益也不錯(cuò)，基本得益于你的呃低成本和輕模式，還有啊你能把握的教學(xué)至少啊壓力不大啊收的基本都是賺的。
可是啊你一旦擴(kuò)大規(guī)模，你就脫離了啊現(xiàn)階段的屬性，它的運(yùn)營(yíng)模式啊就和現(xiàn)在啊有本質(zhì)的區(qū)別，成本增加啊，管理要求高，還能否像現(xiàn)在這樣啊收放自如，你就存在著很大的不確定性了。
所以啊必須要做好全盤考慮。
從成本人力啊，教學(xué)管理都要做足預(yù)案，然后才能啟動(dòng)。
其次啊你想做大無(wú)可厚非啊，很多大機(jī)構(gòu)也都是從小發(fā)展起來(lái)的，但是你要循序漸進(jìn)啊，我的思路是先不要?jiǎng)?，但是要?chǔ)備好足夠水平的老師，然后呢從現(xiàn)有的學(xué)生家長(zhǎng)入手尋求轉(zhuǎn)介紹，因?yàn)槟阕约壕褪抢蠋煟呛芏嗉议L(zhǎng)呢就是對(duì)你認(rèn)可才會(huì)找到你，所以說(shuō)你們的關(guān)系呀是融洽的，所以呢說(shuō)明你的情況，也讓家長(zhǎng)幫助你啊去介紹學(xué)生，我相信啊他們是能夠理解并支持的。
那看完本視頻以后呢，你分析一下你自己目前的情況，我覺(jué)得啊至少大部分家長(zhǎng)都會(huì)買你的賬，尤其是藝體類的培訓(xùn)，你做起來(lái)的話呢會(huì)更容易一些。
當(dāng)生源啊多到你的地方放不下。

你再去考慮擴(kuò)大規(guī)模。
一方面呢你有了足夠的生源，另一方面呢你也有老師的儲(chǔ)備，這樣呢就順暢很多，也呢更穩(wěn)妥，也就是說(shuō)要讓學(xué)生推動(dòng)你的成長(zhǎng)。
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