那么如何判斷一個(gè)品牌已經(jīng)具有高額附加值了呢？高額附加值帶來(lái)高額利潤(rùn)，也就是品牌具有高盈利能力。

農(nóng)產(chǎn)品需要打造的高額附加值品牌
三流企業(yè)忙生產(chǎn)，二流企業(yè)搞技術(shù)，一流企業(yè)做品牌；農(nóng)產(chǎn)品不是沒(méi)有出路而是缺乏思路，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不差而品牌差。

農(nóng)民企業(yè)家要放棄“好酒不怕巷子深”、“一邊摸索一邊前進(jìn)”的過(guò)時(shí)思想；很多企業(yè)想不通為什么花錢請(qǐng)專業(yè)公司，豈不知走錯(cuò)了路或錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)損失會(huì)更大！應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，大膽借力智庫(kù)外腦，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，根據(jù)企業(yè)自身狀況，制定切合實(shí)際的營(yíng)銷策劃方案，少走彎路，用先進(jìn)的營(yíng)銷理念來(lái)武裝和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

農(nóng)民企業(yè)家要拋棄“缺什么補(bǔ)什么”的傳統(tǒng)營(yíng)銷思想，銷售不好打廣告，產(chǎn)品不賣換包裝，渠道不穩(wěn)忙招商……其結(jié)果是什么都做了，就是沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果！因?yàn)?，這種頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的傳統(tǒng)營(yíng)銷方式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也非常不經(jīng)濟(jì)，不能產(chǎn)生疊加合力，自然無(wú)法達(dá)到效果最大化！應(yīng)選擇全程營(yíng)銷專業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)合作，通過(guò)調(diào)研診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌策劃、產(chǎn)品包裝、招商推廣等，五位一體系統(tǒng)打造高附加值品牌。

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